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美的家电智能化下一步怎么走?
发布时间:2024-05-04
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本文摘要:日前,随着美的集团《智慧家居系统白皮书》的公布,以及30个品类近200款智能家电终端产品的同时亮相,月宣告美的集团通过开放平台、精品战略方式,在未来几年持续引导家电智能化发展方向的同时,也开始以自己的方式新的定义互联网时代的家电企业经营体系和商业模式。 不只打造出开放平台,更加要创建精品家电群 如果说,去年底美的集团引入互联网富二代小米科技沦为企业战略投资者,沦为家电行业首个从资本层面释放出来对外开放姿态的企业,吹响了美的全面对外开放的号角。

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日前,随着美的集团《智慧家居系统白皮书》的公布,以及30个品类近200款智能家电终端产品的同时亮相,月宣告美的集团通过开放平台、精品战略方式,在未来几年持续引导家电智能化发展方向的同时,也开始以自己的方式新的定义互联网时代的家电企业经营体系和商业模式。  不只打造出开放平台,更加要创建精品家电群  如果说,去年底美的集团引入互联网富二代小米科技沦为企业战略投资者,沦为家电行业首个从资本层面释放出来对外开放姿态的企业,吹响了美的全面对外开放的号角。

那么,今年3月初美的《智慧家居系统白皮书》的公布,并宣告将M-Smart系统从白电、小家电向白电、娱乐、机器人、医疗身体健康等品类全面扩展,以更为对外开放的姿态,建构更为立体的商业圈及生态圈,指出美的集团早已为智能家居的下一步发展寻找了方向和路径。  自去年3月公布智慧家居战略以来,短短一年时间内,美的集团以智慧家居研究院为平台,先后与华为、高通、京东、BAT、小米等多家企业创建了跨界合作关系,以对外开放、共赢理念探寻家电、家居在互联网时代,满足用户市场需求的差异化融合点。  美的集团智慧家居研究院院长毛宏建透漏,未来M-Smart系统将创建智能路由和家庭控制中心,除了获取Wi-Fi外,还获取Thread、PLC、BLE、EnOcean等各种相连方案。这从一个侧面释放出来美的在智慧家居创建过程中的理念:持续的对外开放,持续的共赢,打造出的不只是一个产品为核心的产业链,而是一个用户为核心的生态圈。

  当然,如果只是平台的持续对外开放,似乎无法突显美的集团在互联网时代的差异化竞争优势。于是,一场从2011年下半年启动的以用户为中心打造出好产品经营转型,则为美的集团在当前和未来一个时期内的市场排在和智能转型,流经了差异化突破的基因。

  截至2014年底,美的集团早已构建了旗下30个白电品类的互联互通。同时,反对安卓、苹果双系统的智能家电管理应用于美居APP也上线投入使用。这也给市场和消费者建构了一个从产品到平台的立体化解决方案。

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  正如财经评论员洪仕斌所说的,打造出一个对外开放的智慧家居平台,这是所有企业都想要腊、正在腊的。问题在于,如果只有平台对外开放,而没有支撑平台可持续运营的产品、服务和商业模式,就是水中月镜中花。美的集团将平台对外开放与精品群打造出展开融合,探寻了一条合适中国智慧家居发展的新路子。


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